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Assessment & évaluation : décider sur des faits, pas sur une impression
Executive search : recruter les dirigeants qui feront la différence
Vous cherchez un dirigeant, un membre de comité de direction ou un profil clé pour votre gouvernance ? Nous menons des mandats d’executive search confidentiels, en France et à l’international, avec la discrétion et le sur-mesure que ces recrutements exigent. Pas de process standard, juste les bonnes personnes, au bon moment.
Qu’est-ce que l’executive search ?
L’executive search est une méthode de recrutement réservée aux postes de direction : directeurs généraux, membres de comités de direction, directeurs de filiale ou de business unit, et autres fonctions clés de la gouvernance . Elle repose sur une recherche exclusive, nominative et confidentielle, menée par approche directe auprès de dirigeants en poste. Chaque mandat est unique, et la qualité de l’évaluation compte autant que la qualité de la recherche. C’est pourquoi nous prenons le temps de comprendre votre stratégie, votre culture et vos enjeux d’actionnariat avant d’approcher qui que ce soit. Un dirigeant réussit dans un contexte, rarement dans tous.
Le recrutement d’un dirigeant engage votre entreprise pour des années, et une erreur à ce niveau coûte cher, en argent comme en confiance. Cadran Talents mène des mandats d’executive search en France et dans plus de 25 pays, pour des groupes, des ETI, des scale-up et des fonds d’investissement. Nos associés pilotent personnellement chaque mission, de la définition du poste jusqu’à l’intégration. Notre accompagnement vous aide à sécuriser votre gouvernance, votre plan de succession et vos projets de transformation. Il rassure aussi votre conseil d’administration et vos actionnaires : la décision est prise sur des faits, avec un processus rigoureux et documenté.
Comment nous procédons
Chez Cadran Talents, comme pour l’ensemble de nos solutions , chaque mandat d’executive search est conçu sur mesure. Nous commençons par un travail de fond avec vous, proche d’un diagnostic de gouvernance : quel est le vrai rôle du poste, quelles décisions devra-t-il prendre dans les dix-huit premiers mois, quelles sont les conditions de réussite ? Nous passons ensuite à la cartographie du marché : entreprises comparables, organisations d’où viennent les meilleurs dirigeants de votre secteur, profils identifiés nominativement. Vous validez cette liste avant toute approche. Nous contactons alors chaque personne personnellement, en toute confidentialité, avec un discours construit pour elle. Selon le poste, un assessment des finalistes vient compléter notre évaluation.
Pendant la phase d’entretiens, nos associés rencontrent chaque candidat à plusieurs reprises et explorent ses réalisations concrètes, sa manière de décider et de manager, sa lecture de votre situation. Nous utilisons une grille d’évaluation partagée , validée avec vous, pour comparer les finalistes sur les mêmes critères. Nous menons aussi une prise de références approfondie, avec l’accord du candidat, pour confirmer notre avis et sécuriser votre décision et son intégration. Nous vous remettons enfin une shortlist argumentée, sans langue de bois, et nous vous accompagnons pendant la négociation et les premiers mois.
Le suivi d’intégration fait partie intégrante de notre méthode. Un point régulier avec le dirigeant et avec vous pendant les cent premiers jours permet d’anticiper les difficultés et de faire de ce recrutement une réussite durable.
Découvrez comment nous avons recruté un DAF en 27 jours pour une scale-up :
Pourquoi confier un recrutement de dirigeant à un cabinet ?
Un mandat d’executive search, avec ses entretiens approfondis et la possibilité de confronter les candidats à vos enjeux réels, vous donne un avantage décisif : vous choisissez parmi les meilleurs dirigeants de votre secteur, pas seulement parmi ceux qui sont disponibles. Vous bénéficiez aussi d’un regard extérieur et honnête sur votre besoin, qui évite de recruter le clone du prédécesseur. Cet accompagnement se fait en personne , par des associés expérimentés, afin de mesurer ce qu’un CV ne dit pas : la capacité à décider, à fédérer, à tenir dans la durée. Il vous offre également la confidentialité et la sérénité dont vous avez besoin pour une décision de cette importance, vis-à-vis de vos équipes comme de vos actionnaires.
Pour qui ?
Les entreprises qui font appel à notre executive search partagent un point commun : elles s’apprêtent à prendre une décision qui engage leur avenir. Groupes et ETI qui préparent une succession, scale-up qui structurent leur comité de direction, fonds d’investissement qui renforcent la gouvernance d’une participation. Nos mandats permettent de sécuriser une succession en anticipant le départ d’un dirigeant, et de trouver la personne capable de porter la prochaine étape de votre développement, en France ou à l’étranger.
Constituer ou renforcer un comité de direction
Que vous créiez une fonction nouvelle ou que vous renforciez une équipe existante, le recrutement d’un membre de comité de direction modifie les équilibres. Nous vous aidons à définir le bon profil pour votre stade de développement, puis nous allons le chercher là où il se trouve. Notre connaissance des secteurs et de leurs dirigeants nous permet d’avancer vite, sans sacrifier la rigueur de l’évaluation.
Mener un mandat confidentiel
Remplacer un dirigeant en poste, préparer une réorganisation ou recruter pour un projet non encore annoncé demande une discrétion absolue. Nous menons ces mandats avec un cercle restreint d’interlocuteurs, sans annonce ni communication, et sans révéler le nom de votre entreprise avant l’accord du candidat. Votre projet reste confidentiel jusqu’au jour où vous choisissez de l’annoncer.
Recruter un dirigeant à l’international
Ouvrir une filiale, reprendre une activité à l’étranger ou remplacer un directeur pays exige de connaître le marché local, ses usages et ses niveaux de rémunération. Nos consultants et partenaires dans plus de 25 pays mènent les entretiens dans la langue des candidats, tandis que vous gardez un interlocuteur unique en France. Pour les groupes hôteliers et de restauration, notre expertise en hôtellerie et restauration combine executive search et connaissance fine des métiers de l’accueil.
Questions fréquentes
Comment se déroule un mandat d’executive search ?
L’executive search est une recherche exclusive et confidentielle de dirigeants, menée par approche directe. Elle consiste à identifier, approcher et évaluer des candidats en poste, puis à accompagner votre choix jusqu’à l’intégration. Le mandat suit en général ces étapes :
Comprendre votre gouvernance, votre stratégie et le rôle exact du poste à pourvoir
Définir ensemble le profil cible, les critères de réussite et les entreprises où chercher
Cartographier le marché et identifier nominativement les candidats potentiels
Approcher chaque personne en toute confidentialité, avec un discours sur mesure
Mener des entretiens approfondis et, si vous le souhaitez, un assessment des finalistes
Vous présenter une shortlist argumentée et organiser vos rencontres
Vérifier les références, accompagner la négociation et suivre l’intégration
Comment garantissez-vous la confidentialité ?
La confidentialité est au cœur d’un mandat d’executive search. Un dirigeant en poste ne peut pas être approché à la légère, et votre projet ne doit pas s’ébruiter avant l’annonce officielle. Chez Cadran Talents, nous procédons ainsi :
Un nombre restreint d’interlocuteurs de votre côté et du nôtre, définis dès le brief
Une approche des candidats sans révéler le nom de votre entreprise avant leur accord
Des entretiens organisés dans des lieux neutres ou en visioconférence sécurisée
Aucune diffusion d’annonce ni de message sur les réseaux professionnels
Des documents partagés de manière sécurisée et détruits à la fin du mandat
Un accord de confidentialité signé avec chaque partie prenante
Comment évaluez-vous les dirigeants ?
L’évaluation d’un dirigeant ne se limite pas à son parcours. Elle doit mesurer sa capacité à réussir dans votre contexte précis : votre stratégie, votre culture, votre actionnariat, votre équipe.
Chez Cadran Talents, nous suivons un processus d’évaluation structuré pour produire un avis fiable et argumenté :
Entretiens approfondis – nous explorons les réalisations concrètes, les échecs assumés et la manière de décider de chaque candidat.
Grille de critères partagée – chaque finaliste est évalué sur les mêmes critères, validés avec vous en amont.
Assessment des finalistes – tests, mises en situation et entretiens structurés complètent notre regard lorsque le poste le justifie.
Prise de références approfondie – nous interrogeons d’anciens supérieurs, pairs et collaborateurs, avec l’accord du candidat.
Synthèse honnête – points forts, points de vigilance et conditions de réussite, présentés sans langue de bois.
En suivant cette démarche, Cadran Talents vous aide à prendre une décision d’envergure avec sérénité, en connaissant la personne que vous vous apprêtez à accueillir.
Pourquoi faire appel à un cabinet pour recruter un dirigeant ?
Parce qu’un recrutement de dirigeant engage l’entreprise pour des années et que les meilleurs profils ne sont pas sur le marché. Un cabinet d’executive search apporte l’accès aux candidats en poste, la confidentialité, un regard extérieur sur votre besoin et une évaluation rigoureuse. Il vous fait aussi gagner un temps précieux et sécurise la décision auprès de votre conseil et de vos actionnaires.
